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    e、材料進場,嚴格按照施工平面布置指定的材料堆放,并做好儲存、保管、發放、使用、驗收質量和數量,并進行登記。

    第八章、環境保護措施 8.1概述

    公司一直很重視環境管理工作,根據本企業的性質、產品的特點和服務的對象,環境管理工作的重點主要體現在施工項目部,并做出了出色的成績。

    8.2環境保護組機構:

    8.1建立以項目經理為組長,項目總工、技術員、安全員、檢查員、材料員、信息員、各施工隊負責人為組員的現場環境保護管理領導小組。

    8.2方針和目標

    環境管理方針:科學管理,保護環境;采取措施,改善環境。 環境管理目標:工作環境,安全健康;服務質量,顧客滿意。 施工項目部環境管理,按照環境管理體系文件的規定運行,符合國家有關標準、條例,達到ISO14001環境管理標準的要求。

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    8.3實現環境管理方針目標主要措施

    改進和完善環保管理體系,在施工項目部建立健全環境管理組織結構,由項目安全部歸口管理。項目經理是環保工作的第一責任人,并按照環境管理體系文件中明確的職責,向有關部室、施工隊、班組和人員下達責任書。

    加強職工培訓和教育組織項目部全體員工進行環保知識和環保工作要求的培訓和教育,提高環保意識和環保工作能力,使員工做到:

    遵守國家、地區、行業有關防止空氣污染、水源污染、噪聲污染和射線侵害等環境保護的法律和法規,遵守項目部環保規章制度。

    明確各自的職責及其要求,并努力實施。加強監督檢查和獎懲力度,在項目經理主持下,歸口部門定期的組織進行檢查,發現問題及時分析原因,制訂糾正和預防措施,不斷改進和提高環保工作。

    對環保責任部室和人員至少每月考評一次,考評結果執行《環?己宿k法》,與獎金、晉級和評先進等方面直接掛鉤。

    8.8.接受業主的監督檢查

    在顧客的領導和協調下,積極工作、主動配合,與當地政府和現場有關單位和部門共同搞好環境管理工作。

    接受業主的監督檢查,發現問題,及時采取措施糾正和預防。

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